凯盛召开2016年工作会议暨职代大会

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彭寿

  2月28日,凯盛集团2016年工作会议暨职工代表大会在蚌埠召开,来自国内外的150多名代表齐聚一堂,共商2016年改革发展大计。凯盛科技集团总经理、党委书记,中国建材国际工程董事长、总裁、党委书记,蚌埠院院长、党委书记彭寿在讲话中指出,2016年要以创造的精神发展新凯盛、以坚持的精神做实新凯盛。坚持以创新为引领,以创造为动力,以改革求活力,以发展惠民生。会议分别由凯盛科技集团常务副总经理茆令文,中国建材国际工程常务副总裁孙建安,蚌埠院常务副院长马立云主持。

不久前,中建材蚌埠玻璃工业设计研究院院长、浮法玻璃新技术国家重点实验室主任彭寿当选中国工程院院士。作为我省硅基新材料领域唯一一位院士,37年来,彭寿一直坚守在玻璃研究、工艺装备开发和产业化第一线,带领团队突破了多项行业关键技术。他本人先后获得国家科技进步二等奖3项、省级科技进步一等奖5项、何梁何利基金科学与技术创新奖、美国陶瓷学会硅酸盐技术创新领袖奖、光华工程科技奖、安徽省重大科技成就奖等奖项。

   
彭寿全面分析了国际、国内和行业形势。他指出,在国际方面,经济下行压力大,金融不稳定、市场发展不稳定。在国内形势上,长期矛盾和短期问题相互交织,结构性、周期性因素相互作用,国内问题和国际问题相互关联,宏观调控面临更加复杂的局面。在行业中,建材的压力巨大,产能过剩问题突出,但是困难和机遇并存,一是国际化,“一带一路”、国际产能合作带来重大机遇;二是国家对战略性新兴产业给予重大支持;三是供给侧改革。面对压力和机遇,我们要看到大的方向,理解大的思维,守住阵地,耐住寂寞,坚持实业,一定会有美好的明天。
   

不忘初心,践行报国使命

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关于凯盛集团的发展思路,彭寿指出,要以“六个创造”来统领全局:一是创新创造,坚持大研发、大高端、大人才。在大研发上,要用研发塑造每个板块的未来,用创意指导研发的方向。用创意的思维、用供给侧改革的思维、用末端产品的思维思考问题。在大高端上,要用高端的思维、高端的平台、高端的课题做高端的产品。在大人才上,打造国际化人才、技术型专才、复合型高才。二是业务创造,业务的开拓要与发展、国家、国际的大态势结合起来,不做不熟悉的业务,不做无关联的业务。三是模式创造,商业模式创造是发展的关键。要从单一的EPC业务向投资转移;从新兴国家向发达国家转移,和国际大牌公司合作;从制造业向制造服务业转移。四是品牌创造,要打造凯盛品牌,品牌是价值、品牌是沉淀、品牌是文化、品牌是旗帜。五是改革创造,一方面是平台建设,要做实凯盛玻璃、凯盛材料、凯盛光伏、凯盛装备、凯盛工程、凯盛中央应用研究院六大平台;另一方面要用改革增强活力。六是体系创造,建立战略体系、管理体系、目标体系、考核薪酬体系,建立人才系列,包括行政系列,技术系列,项目管理系列,高级技工系列。

1982年,彭寿以优异的成绩从武汉建筑材料工业学院分配到中建材蚌埠玻璃工业设计研究院。报到当天,一位老专家对他说,“我国玻璃生产技术还比较落后,尤其是世界先进的浮法玻璃技术中的许多难题还没有攻克,这个重任就落在你们这代人身上……”当天晚上,他辗转反侧,难以入眠。他开始思索如何为中国玻璃工业技术进步贡献力量。

   
关于2016年工作,彭寿指出,要认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会、中央经济工作会议精神,全面落实集团2016年工作会议要求,坚定方向和目标不动摇,确保实现收入170亿元,力争200亿元。重点要做到“六个坚持”:一是坚持转型发展,做大做强。向“高端化、智能化、绿色化、服务化”转型,转出成效、转出优势、转出业绩。二是坚持创新驱动,增强动力。利用国家科技、转型、改革的新思维,做好“十三五”重大专项、8.5代TFT生产线和硼硅酸盐玻璃。三是坚持改革,激发活力。让企业有真正的所有者,给企业家稳定的地位,让骨干和企业利益、股东利益紧密集合。四是坚持项目驱动,迈向高端。重点开拓大项目,加快推进重点项目,实现经济工作项目化,项目工作责任化。五是坚持管理提升,提质增效。加强风险管理,贯彻“大安全”观念,实现实体经营与资本运营双轮驱动。六是坚持从严治党,带好队伍,扎实开展廉政建设,加大年轻干部培养。

1991年,彭寿受命到蚌埠院深圳分院主持工作。在那里他提出,中国玻璃行业要走自己的路,必须坚持自主创新。他把浮法技术实验室搬进工厂车间,带领攻关小组研究了国内外上千份资料,做了成百上千次实验,终于攻克了浮法玻璃工艺装备的技术难关,打破国外垄断,填补国内空白,达到世界先进水平。

   
大会分别签订了凯盛科技集团、中国建材国际工程、蚌埠院成员企业2016年目标责任书,方兴科技、中国建材国际工程国际业务部、新能源工程事业部、水泥工程事业部、中建材浚鑫科技公司、深圳凯盛/中建材环保院、洛玻集团、洛玻股份等8家单位进行了典型发言。

2000年8月,彭寿就任蚌埠院院长。凭借近20年的业内经验和战略眼光,他提出“以EPC为主、相关业务并存”这一全新公司业务模式,在更广阔的国际市场上“与巨人共舞”,打造中国建材技术出口的“航空母舰”。这一步棋落子有声,彭寿不但将蚌埠院引向市场模式,更将其一步带入国际市场。

   
大会号召,凯盛人要充满信心、保持定力、科学筹划、奋力作为,未来,凯盛集团一定会行稳致远,精彩不断!

蚌埠院是新中国第一批成立的国家级科研院所。作为中国建材集团信息显示玻璃和太阳能光伏的科技创新平台,早在10年前,蚌埠院就在彭寿的带领下,把握先机,投入光电玻璃、薄膜太阳能等高端技术研发。如今,该院已在光电玻璃、镀膜玻璃、薄膜太阳能电池、光伏与建筑一体化材料的研发、装备制造和产品生产技术等方面形成核心优势,并全线打通了中国光电玻璃新材料产业链。

敢为人先,勇攀创新高峰

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