宋志平 大企业的创新使命

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记者 陈白 动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。

宋志平在十一届德鲁克论坛发表演讲

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11月19日,由彼得·德鲁克学院和格局商学联合举办的第11届彼得·德鲁克管理实践论坛在京举行。本次论坛以“管理改变中国,创新成就未来”为主题。德鲁克之女Cecily
Drucker通过视频方式在会上致辞,中国建材集团董事长宋志平应邀作了“大企业的创新使命”的主题演讲。中国纪录片导演李成才、中国运载火箭技术研究院原党委书记兼副院长梁小虹、彼得·德鲁克管理学院院长王欣等参加了论坛。

      
宋志平结合中国建材集团的管理实践,从三方面分享了关于企业创新的观点。一是大企业创新至关重要。企业要不断创新才能持续发展,目前我国正在开展大众创业、万众创新的活动,但大企业在重大技术攻关和产业转型升级的持续性创新中仍承担着重要任务,大企业在持续性创新的同时也应该学会颠覆性创新。创新需要大企业“顶天立地”,也需要中小企业“铺天盖地”,应建立完整的创新体系。二是大企业与中小企业要协同创新。大企业和中小企业是一个组团,两者相辅相成、密不可分。大企业是中小企业的用户,是中小企业的发展引擎,大企业强大了,小企业的生存和发展也会有保证。中小企业是大企业的分包商,中小企业生存得好,大企业也会获得相应效益。大企业应构筑中小企业、学校的技术可共享的平台,有利于资本、技术的合作,真正实现产学研结合。三是建立中国社会创新的比较优势。当前中国经济进入新常态,正处在经济转型期。要解决新常态下行业结构调整、过剩产能退出等问题,必须加快创新驱动发展战略,在新的环境下寻求新的增长动力。中国企业创新具有良好的比较优势,有广阔的创新空间、丰富的人才资源和独特的创新智慧。中国企业要靠不断创新在全球赢得竞争优势,重塑自信心,联合各方优势,致力于打造成为行业高端水平的企业。

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彼得·德鲁克论坛是中国地区层次最高、规模最大的德鲁克思想实践和研究领域的盛会,也是中国地区唯一的德鲁克经典管理思想公众分享与学习论坛。11月19日是德鲁克先生诞辰日,与会嘉宾共同倡议将每年的这一天作为大家学习管理、运用管理、实践管理、反思管理的日子。

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在11月17日举行的2019彼得德鲁克中国管理论坛上,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、北京大学王宽诚讲席教授陈春花引用了管理学大师德鲁克的句子来总结她眼中的数字时代未来企业的应对之策。

本次论坛由彼得德鲁克管理学院和机械工业出版社华章公司、领教工坊联合主办,段永朝、陈春花、肖知兴、赵曙明、宋志平、陈威如等知名学者和企业家参会并作主旨演讲。同时,论坛还揭晓了首届彼得德鲁克中国管理奖获奖企业,A.O.史密斯热水器有限公司、方太集团、甘肃奇正实业集团有限公司、海底捞国际控股有限公司、海尔集团、金蝶软件有限公司、内蒙古西贝餐饮集团有限公司、云南白药集团股份有限公司,8家企业获得彼得德鲁克中国管理奖。

企业如何成为共享平台

11月13日,宋志平刚刚卸任中国建材集团有限公司董事长、党委书记一职。在本次德鲁克中国管理论坛演讲中,以中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长身份出席的宋志平分享了他关于企业管理的思考和趋势观察。

宋志平

宋志平指出,包括中国企业在内的全球企业目前都正在面临一个比较大的问题。那就是在我们企业中,到底我们的利益应该怎么分配。在宋志平看来,企业需要机制的革命,需要从以往的老三样劳动、人事、分配走向新三样员工持股、管理层股票计划、超额利润分红权。

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