众创空间如何“创”?

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专业化众创空间打通企业内外部资源,紧密对接实体经济——孵化路千条
术业有专攻

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当前,许多龙头企业开始创办众创空间——

△ 创客在天津分子医学国家专业化众创空间提供的实验室里进行新产品实验。记者
郭静原 摄△
达安创谷孵化器的企业生态圈。智能技术研发中心为创客提供的机床操作设备。记者
郭静原 摄

  鼓励支持龙头骨干企业创办高水平、专业化的众创空间,是近日国务院办公厅印发的《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》中的一项重要内容。

从行业龙头到产业集群的建立,从各自生长到专业化深耕细作,在当前超过2300家的众创空间中,有这样一批“术业有专攻”的群体蓬勃发展,成为推动实体经济转型升级的新亮点。

  科技部副部长阴和俊分析说,相比2015年国务院办公厅发布的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,新发布的《指导意见》有4大新特点:一是科技引领。更加强调科技型创业的重要作用,引导科研院所、高校要为创新创业增加技术源头供给。二是需求导向。鼓励企业围绕主营业务方向和技术创新需求来创办众创空间,使众创空间培育出的新企业、新产品能快速得到认可、应用和推广。三是专业细分。只有专,方能深,鼓励在细分专业领域建设众创空间,培育出具有较强技术创新能力的科技企业。四是资本融合。引导和鼓励各类天使投资、创业投资机构与众创空间相结合,不断创新企业投融资模式。

2016年7月份,为充分发挥科技创新的引领和驱动作用,紧密对接实体经济,科技部发布《专业化众创空间建设工作指引》,并在此基础上确定了涉及智能制造、轨道交通、生物医药等领域的首批17家示范性国家专业化众创空间。近日,《经济日报》记者走访了广东、湖北、河南、陕西、天津等地的部分专业化众创空间,探寻他们独特的创新发展之路。

  在政策护航下,企业究竟该如何打造好众创空间呢?

张敏波,是河南洛阳市中信重工机械股份有限公司铸锻厂冶炼车间的一名青年炼钢工。他和团队一起成功实现了56炉3580吨高纯净度加氢钢水产量,填补了公司在石化加氢项目产品领域的空白;为降低生产工艺成本,他总结实践经验参与制定了《钢水终点碳控制操作法》,经财务部门核算每吨钢水能够节约成本79.48元,助力公司实现降本增效。

美高梅网址,  海尔:采用“差异化”孵化模式

在张敏波看来,正是公司“大工匠工作室”对他的悉心栽培,才有今天的硕果累累。“工作室针对青年职工制定一系列培养计划,让我们少走弯路,能很快提高产品质量和焊接效率。”2013年12月份,张敏波被选入杨金安大工匠工作室,在老焊工杨金安的带领下,学到了扎实的焊接手艺。

  海尔集团战略发展部总经理、海创汇总经理张玉波介绍说,为打造好众创空间,海尔建立了5大服务平台:创业教育平台,创建海尔创客学院,与北大、清华、麻省理工等院校共同发起成立创客训练营、创新创业联盟;创客实验平台,开放加工实验资源,建立集研发设计、检验检测、技术优化、产品中试等于一体的开放式创客工厂;融资融商平台,设立创客基金和创业种子基金,提供线上线下众筹、众包服务;孵化加速平台,配置孵化服务和创业导师,提供创业培训、企业注册、人员招聘、市场拓展等全流程、一站式服务;资源对接平台,创建创业资源和创业者对接的“海立方”线上创业平台。

“大工匠工作室”是中信重工在人才制度上的创新之举。2013年11月份,中信重工在8000多名员工中精心挑选,最终以5位大工匠名字分别命名的5个工作室正式成立,并建立了22个工人创客群,各创客团队之间围绕着优化工艺技术、解决生产难题、形成典型工艺规范、固化创新成果等开展活动,大工匠则在生产制造中发挥克难攻关、言传身教、示范带头等重要作用。由高级技能人才领军的工作室已成为领衔创客成长的“火车头”。

  “在这些平台基础上,我们根据创业特点的不同,采用5种创客孵化模式。”张玉波说,一是集团内部孵化,根据与集团主业相关程度的强弱,采用企业占股+引入风投+员工跟投方式成立创业公司;二是脱离母体孵化,即创业团队自筹资金,借助企业资源自行孵化,达标后企业承诺回购;三是众筹创业发展模式,即合作伙伴参与众筹,既是股东,又是社区经营者,众筹股份达标后可转化为上市公司股份;四是轻资产小微创业模式,即不直接投资,而是建立互联网物流信息化平台,提供订单、结算、信息化等系统,吸引大众到平台自主创业;五是围绕创新生态圈创业模式,即通过开放源代码,通过4200个研发接口人,吸引全球在平台注册的15万合作伙伴。

“我们通过线上线下、实验验证、园区孵化等方式实现技术创客群、工人创客群、社会创客群和国际创客群四个创客群协同创新。”中信重工副董事长刘大华告诉记者。

  中信重工:成立团队深耕细作

大企业筑巢,培育创客生存发展,这样的“传帮带”例子还有很多。在广东东莞市,依托大连机床智能技术研发中心打造的智能制造国家专业化众创空间,中小企业停留在图纸上的创意走向规模化生产。

  中信重工机械股份有限公司总经理俞章法介绍,他们利用创客空间模式,结合自身特点搭建了技术创客、工人创客、国际化创客、社会创客这4个层面的创客团队。

机床运行成本高,小规模的生产企业不愿接单,但盲目量产又会让创业者面临巨大风险,止步于试验阶段。针对创业者这一痛点,大连机床集团在东莞成立了智能技术研发中心,并建设了一个功能完备的工业实验室。“不仅降低了科技型中小企业进入智能制造行业的门槛,也能解决龙头企业产能过剩问题。”大连机床集团副总经理孙欣裕说:“创客可以实现从图纸到样件、样件到小批量、小批量到大批量生产的层层转化,还能享受具备丰富经验的老工程师指导的全程服务。”

  他们成立了由10名院士和3名专家组成的院士专家顾问委员会,聘任公司15名技术领军人物为首席技术专家,牵头组建了18个技术创客团队,主攻矿物加工、节能环保等18个技术研发方向;首批聘任了5名大工匠,以此为引领建立了22个工人创客群,各创客群有工作场地、有资金保障、有组织制度、有攻关目标、有效果评估;在“一带一路”沿线国家设立了6个海外公司、两个办事处,建立了国际化创客团队,与总部技术创客团队形成互补,协同创新;建立协作开发平台、远程服务平台、标准服务平台,设立“双创”基金,吸引教授、研究员、工程师、博士、创业型员工等更多社会创客群体投入创新。

从一家专注科研成果转化的企业变成一个生产创客的平台,大企业催生专业化大型孵化器,推动了整个行业内外创新生态的发展。

  大连机床:打造完整创业链条

中山大学达安基因股份有限公司从2013年建设生物医药健康产业园开始,到目前孵化具有自主创新能力的生物医药企业106家,建立了诊断试剂国家专业化众创空间。作为一家在基因诊断技术及试剂产品研制、开发和应用方面已处于领先地位的行业龙头企业,达安基因为什么会想到去做众创孵化?

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