乔龙德会长就两个“第二代”接受新闻媒体联合采访

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为了更好的推动第二代新型干法水泥、第二代中国浮法玻璃(简称两个“第二代”)创新与研发,11月30日下午中国建材联合会会长、第二代新型干法水泥技术、第二代中国浮法玻璃技术创新与研发领导小组组长乔龙德,就两个“第二代”接受中国建材报、中国建材信息总网、中国建材杂志、中国水泥杂志、数字水泥网等媒体的联合采访。
乔龙德会长详细阐述了两个“第二代”的构思、定位、对行业提升发展的重要性,指出作为行业龙头的水泥、玻璃两大产业已经出现了产能严重过剩、效益下滑、发展遇到瓶颈,亟待转型升级,技术创新和研发迫在眉睫,从而提出第二代新型干法水泥技术、第二代中国浮法玻璃技术创新与研发是超越和引领行业发展的关键,“弃量提质、提升发展”。
“第二代”的基本特征和思路概括为: “基层创新”、 “改革提升”、 “重点突破”、
“整体效能”。
乔龙德会长指出创新发展要得到全行业共识确有很多困难,首先设定目标是个困难,要设定技术创新的具体目标,改造的具体方案,技术创新要突破现有水平,才能引领行业;第二,缺少相应的理论基础指导;第三,建材联合会与科研院所存在着研发的管理与机制问题;第四,知识产权问题;第五,研发过程的资金问题。需要建材联合会更多的引领、协调、组织,加大媒体宣传,提高行业、企业的认识,希望树立“建材大家庭、建材一家人”的意识,“行业兴旺,企业才能兴旺”,顺势推进,争取成功。
在回答贯彻党的“十八大”精神,落实行业发展目标时,乔龙德会长提出“一条主线、五位一体”的指导方针,即行业将围绕“调整结构、转型升级、转变发展方式”一条主线,实现控制总量、禁止新建、淘汰落后、优化结构;创新行业标准、技术、产业政策,创新三新和运用三新;优化存量,提高建材产品质量、延伸产业链、培育新的增长点;强化节能减排,促进生态文明建设;加快产业向国际化发展的
“五位一体”要求。
出席采访活动的有中国建筑材料联合会副会长陈国庆,中国建筑材料联合会科教委主任、科技工作部主任潘东晖,中国建筑玻璃与工业玻璃协会常务副会长、秘书长张佰恒,第二代新型干法水泥技术研发领导小组成员、第二代中国浮法玻璃技术研发领导小组成员、部分专家、领导参加媒体采访。会议由中国建筑材料联合会秘书处副主任陈立新主持。
中国建筑材料联合会会长乔龙德 中国建筑材料联合会副会长陈国庆
中国建筑材料联合会科教委主任、科技工作部主任潘东晖
中国建筑玻璃与工业玻璃协会常务副会长、秘书长张佰恒
中国建筑材料联合会秘书处副主任陈立新 中国建材杂志社长秦春雨

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  印度水泥市场大有可为

  印度水泥协会秘书长对乔龙德会长的到来表示欢迎,并介绍了印度水泥协会的工作结构体系和印度水泥市场发展情况。2015-2016年印度水泥市场增长率4.7%,全行业营业收入20亿美元,完成水泥工业固定投资51.47亿美金。如今在印度水泥市场单线建设成本基本上达到1.3亿美金。一条五千日产五千吨的水泥生产线的建设成本要达到1.8亿美金。未来,印度政府还将开启一系列的刺激政策。对于水泥未来的市场需求看长。

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  乔龙德会长也进行了开场致辞。表示印度水泥协会与中国建材联合会及中国水泥协会之间有着广泛的联系与合作,接下来希望就中国制造与印度制造相结合,来设计中国与印度水泥技术装备国际合作备忘录,我们可以在水泥生产线系统改造和水泥节能减排单项改造,比如脱硫脱硝等领域开展合作。也欢迎印度水泥协会和印度水泥企业来华调研参观,进行技术和政策交流。

  印度水泥协会技术员会联席会长、能源委员会联席会长、环保委员会联席会长等重要成员分别就氮氧化物减排、水泥燃料替代、粉尘排放控制、中国政府对节能减排的激励政策及水泥产品包装与运输、水泥窑余热发电等问题与中方代表团成员进行了专业而深入的交流。同时,印方非常关注中国水泥产品、技术装备能够出口的优惠政策,以及立窑水泥在中国被淘汰和转型之后的生存现状。他们更加关注,在中国水泥工业发展陷入产能过剩之后,应该如何来进行水泥工业发展规律的反思,并且用于借鉴印度水泥工业的发展。

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