第八届中国建材家居市场高峰论坛在京举行

房地产行业的发展形势和房屋装饰装修行业的变化趋势,对建材家居市场行业会产生重要影响,需要业内企业家认真研究。

摘要:
为准确把握建材经济发展趋势,促进建材家居市场健康发展,10月25日,中国建筑材料联合会、中国建材工业经济研究会、金盛置业投资集团以“中国建材经济发展趋势”为主题,在北京召开了第八届中国建材家居市场高峰论坛。中国建筑材料联合会张人为会长、中国建筑材料联合会孙向远副会长、国务院发展研究中心宏观经济研究部张立群副秘书长研究员、商务部贸易研究院李永江主任、中国建材工业经济研究会会长刘赋捷、中国建筑材料联合会秘书长孙铁石,中国建筑装饰协会秘书长张仁、市场营销专家陆勇等出席。来自全国各地建材协会、建材家居市场的60多名高层管理人员参加了本次盛会。
论坛的主办方、中国建材联合会秘书长孙铁石表示,整个建材家居行业面临着国际化、现代化、连锁化的趋势。本届论坛以“中国建材经济发展形势”为主题,促进整个建材家居流通行业又好又快发展。
本次论坛围绕建材家居市场“中国建材经济发展趋势”的主题,集中讨论了当前中国经济形势及发展预测、宏观经济形势与中国建材市场、全国流通形势发分析与中国建材市场、全国房屋建设与装饰装修形势分析和对建材的需求等热点问题。
孙向远在发言中指出,建材家居市场承载着每年近万亿建材装饰材料的流通,为公共建筑与住宅建筑的装饰装修提供丰富的产品和多样化的服务,为广大建材生产企业发挥着货畅其流的重要作用。目前,建材家居市场行业发展已经进入新的阶段,企业在发展的同时不断提出新的服务需求。行业组织要与时俱进,提高服务水平,争取在新领域和更高层次上为企业服务。
张仁秘书长对住宅装饰装修市场与建材需求做详细的阐述,他认为,在全球经济放缓的情况下,中国经济前景依然乐观,中国建材业、装饰业市场潜力巨大。中国作为一个发展中国家,经济仍然会平衡较快发展。值此中国产业结构转型的攻坚时期,要增强行业产业的助推力,处在全球利益调整中的中国装饰业、建材业有压力、有挑战,更有机遇和希望!
市场营销专家陆勇向与会代表解析了中国建材家居市场面临的形势及其发展趋势。详细阐述了2008年我国的宏观经济环境,建材家居市场面临的挑战,如房地产市场低靡、人民币升值等,针对所面临的挑战提出了建材家居市场的应对之策,给建材家居市场的与会代表提出比较有前瞻性的意见。与此同时,对建材家居市场的发展趋势进行了分析,提出建材家居市场可以走规模化、规范化、品牌化、连锁化、信息化、国际化、综合化、差异化的发展之路。
会议论坛期间,西安明珠、金盛集团、红星?美凯龙等市场负责人进行了经验交流。
陕西明珠家居产业有限公司董事长李继和在讲述明珠?泾渭新城项目时说:“明珠人将发扬开拓奉献的精神,凭借强大的品牌影响力,专业化的管理团队,丰富的经营管理经验,全球化的战略眼光,过人的胆识和勇气,精心构造每一个细节,为推动西部大开发,建设西部强省,打造一个屹立在大西安北部的国际化产业新城而努力。”
金盛集团副总裁刘晓茂在论坛上向与会代表做以“创新可复制建材家居卖场形态
让金盛合作共赢之路走得更宽”为主题的演讲,主要讲述了国内外房地产和家居业未来的发展趋势和合作共赢是金盛集团未来发展的重要战略以及提升服务内涵,倾力打造“金盛营运模式”,实现连锁经营模式的标准化、专业化、简单化和独特化,成为是否能形成强势连锁品牌的衡量标准。
参会代表一致认为,此次会议的召开,使大家对推动中国建材家居市场的发展有了深远的认识,有助于家居市场的正常有序发展,从而使建材家居市场走向高度市场化和国际化的路子,全面、细致地做好建材家居市场的可持续发展战略。

本次论坛于2008年10月26日结束。论坛时间虽短,但演讲嘉宾为代表带来了宏观经济形势、相关行业发展、本行业运行情况及典型企业成功经验等丰富、全面的信息和深入系统的分析,对认清形势、树立信心、谋划对策、创新发展将起到积极促进作用。

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5、信息化。建材家居市场已普遍重视利用信息技术促进企业发展,纷纷建立自己的网站,一些企业还建立电子商务平台,开辟网上市场。网上市场的进一步发展有赖于网络技术的进步,有赖于市场商户提高相应素质,还有赖于消费者消费习惯的改变。另外,利用信息技术对市场进行管理,对商户信息、各类商品和市场整体销售信息及客流信息等进行加工整理,形成有价值的系统信息指导经营,以及利用信息技术为消费者提供便利等,都是今后我国建材家居市场信息化建设的重要内容。

 

3、市场份额正在受到新兴渠道和下游行业侵蚀。新兴渠道主要是网上团购。目前网上团购还主要在建材家居市场实现,但正在向市场外独立经销商和厂商扩展,这一形式发展下去必然分流建材家居市场的顾客。下游行业主要是家装公司。一些实力强的家装公司如东易日盛,与国内外知名建材家居厂商联手,为顾客提供家装设计、材料供应、装修施工一体的服务。这种形式也会分流建材家居市场的顾客。

红星.美凯龙是目前我国最大的建材家居连锁市场,其较独特的经验:一是注重卖场的品位,以高品位吸引、留住品牌建材家居产品商家、厂家和消费者;二是提供顾客购买商品的参照标准,引导购买优质名牌商品。

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(六)“第四代家装”渐起。“第四代家装”被认为是家装方式新的变革。其基本内容,一是设计从空想到体验、从图纸到样板间展示,从简单拼凑到系统集成;二是设计、选材、施工一体化。“第四代家装”的本质是体现人性化,为消费者提供更高质量的服务,满足个性化需求,为消费者省时、省力、省心,实现快乐装修。

1、规模化。建材家居市场的规模呈现越建越大的趋势,占地几百上千亩、建筑面积几万甚至数十万平方米的市场很多,如金盛家居南京江东门广场、北京集美家居大世界、上海红星.美凯龙环球设计博览中心等均是30万平方米,厦门建材物流园达45万平方米。规模化可以引入更多商户,但容易形成同质化,并给消费者购物带来压力,同时,开发商或运营商的投资和经营风险也很大。规模不是越大越好,应该结合商圈、竞争环境等要素确定。

诚信建设是软件建设的重要方面。许多消费者就是认为建材超市比招商制市场诚信度高,而成为建材超市的顾客。因此,招商制市场一定要加快诚信建设。

6、国际化。国外建材家居产品和超市早已进入我国,并取得长足进步。国内建材家居产品已大量出口。据悉,近年来已有企业到国外发展建材超市,如福建拓福建材股份有限公司已在美国开办数家中国建材超市。这将使我国建材家居市场行业国际化更加全面。到国外发展建材家居市场,要解决好适应所在国商业环境问题,还要应对好掺入国际因素的更加复杂的局面。

 

(七)适应装修需求变化的新型装饰材料应用量大增。如能大大提升视觉效果的光泽涂料,环保的水性漆,质地天然、结实耐用、容易打理的超实木地板及个性化十足的艺术瓷砖等等。

1、增强危机意识,强化竞争优势,巩固与消费者的亲合力。这方面,集美家居的“免费巴士”、“赠奖超市”,居然之家的“先行赔付,统一退货”等举措,都很受消费者褒奖。“得人心者,得天下”,这也应是我们经营建材家居市场的制胜理念。

二、消费需求

2、处理好与商户(经销商、代理商)的利益关系,提供所需的帮助,同舟共济渡难关。如在商户经营遇到不可抗力、经营难以为继或受到重大影响时,适当采取减租或免租政策,就如2003年“非典”时期那样;开展有效的广告宣传和促销活动,尽可能保证客流量;组织商户店面人员的业务培训,提高其经营能力等等。市场与商户是鱼和水的关系,没有商户这个“水”,市场这条“鱼”就难以生存。

对于近年来房屋装修特别是住宅装修的发展情况,张秘书长认为以下动态值得关注:

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2008年10月25~26日,新成立的中国建筑材料联合会物流暨市场分会与金盛集团共同主办了“第八届中国建材家居市场高峰论坛”。中国建材联合会张人为会长、孙向远常务副会长出席会议,对中国建材联合会物流暨市场分会的成立及“第八届中国建材家居市场高峰论坛”的召开表示祝贺。来自全国建材家居市场行业的40多位代表参加了本次论坛。

(三)工厂化施工。传统的家装施工是在现场手工完成,质量受工人技术水平影响很大且存在严重扰民问题。现在,一些大城市出现了工厂化装修的做法,即除瓦工、水电及一些异型木工工程外,大部分木工项目从制板到油漆都在工厂完成,然后到现场安装。工厂化施工推动了装修部品化,提高了施工效率和质量,降低了装修污染,减少了消费者麻烦,具有发展前景。

(四)智能化家居装修。近年来,智能化家居装修已经有一定发展,但还比较初级,如采用自动窗帘、自动照明系统和智能卫浴等。今后,家庭水、电、气等的远程控制,本地声光报警,家况远程监控等高科技装置将逐渐进入普通家庭的装修工程。

浙江亿丰置业有限公司介绍了他们因地制宜,灵活发展及做好可行性研究,保证建材商业地产成功等方面的经验。

(二)简洁化装修。即体现“轻装修、重装饰”的理念。装修只抓住几个亮点,其他一带而过;固定于屋顶和墙面的造型少做,给消费者留下用自己偏爱的家具、装饰物布置房间、体现自家特点的空间,也留出日后改进和改变居室面貌的余地。

(三)建材家居市场发展趋势分析

(五)个性化要求更加普遍。装修要体现个性的理念已经深入人心。这不断促使设计师提高个性化设计的水平。欧式风格、回归自然风格和近期兴起的回归民族风格,实际都是装修个性化的具体体现。

及。人们不仅关注装饰装修材料是否环保,而且对房间的通风度、通透感等有关居住建康的空间设计更为重视。家装生态化概念的普及还体现在回归自然风格的进一步深化,目前很多消费者已不满足于仅在居室摆放花草,而是在房屋装修时就选择藤、麻、木、石等天然材料及制品。

金盛集团的主要经验是:品牌为先,让品牌为连锁经营开路;走合作共赢之路,整合各种商业资源,为企业发展服务;以客户为中心,倾心服务,建立忠诚的客户群;推行规范化、标准化管理及实施本地化策略。

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