建材联合会系统召开转向企业化管理“九统一”宣贯大会

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  近日,中国建筑材料联合会系统召开转向企业化管理“九统一”宣贯大会,本次会议的目的在于推进整个联合会系统的工作转向企业化管理。出席本次会议的有联合会各直属单位党政主要领导,各专业协会、分会秘书长,投资实体负责人,联合会本部全体人员,会议由联合会秘书长孙向远主持。

中国建筑材料联合会系统召开“不忘初心、牢记使命”

  2015年是联合会系统改革发展转折实现年,社团组织与政府脱钩政策已经出台。面对一业多会竞争的新形势,为更好“引领、协调、服务”建材行业科学发展,社团组织必须独立于市场,必须靠提升竞争能力才能立足、生存与发展,这意味着必须彻底摆脱事业单位的管理模式,也标志着必须坚持企业化管理。因此,联合会系统企业化管理要完成财务管理、企业制度绩效考核的三个“三个统一”,其内涵为:财务管理“三统一”由事业财务科目按企业会计准则,统一为企业体制的财务科目,统一为企业体制的核算方法,统一为企业体制的财务报表;企业制度“三统一”,统一为企业体制的用工制度,统一为企业体制的用人制度,统一为企业体制的分配制度;绩效考核“三统一”,直属单位、经济实体、经营平台市场化经营模式的统一,统一考核奖惩方法,统一分配基数与绩效按比例与效益挂钩。

主题教育动员部署会议

  就此,联合会系统相关部门和单位负责人围绕联合会系统财务管理“三统一”,企业制度“三统一”,绩效考核“三统一”以及标准平台、产品认证与质量管理平台、节能减排平台、人才培训平台、科技创新服务平台转向企业化管理做了详细汇报。

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  乔龙德会长在会上做重要讲话。他谈到,事业单位企业化管理最早在1993年就提出来了,十四届三中全会制定了市场经济的体制之后,很多地方都在提事业单位实行企业化管理,企业化管理并不是一个新课题,到今年已经有20多年历史了。

  为贯彻党中央关于在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育精神,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在建材联合会系统大学习大普及大落实,全面提升联合会系统党建工作高质量发展,按照国资委党委的统一部署,中国建筑材料联合会党委于6月17日下午在北京召开中国建筑材料联合会系统“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议。

美高梅手机官方网站,  乔龙德会长指出,联合会系统目前的企业化管理发展的步伐不一致,有相当一部分单位,在相关的管理制度方面,特别在绩效考核和管理干部方面已经迈入了企业化管理。此次召开会议是为了统一考核,统一制度,规范企业管理的制度,做统一性的宣贯。

  中国建筑材料联合会党委书记、会长乔龙德同志主持会议并发表重要讲话,中国建筑材料联合会党委常务副书记、秘书长孙向远同志作动员报告。国资委行业协会指导二组组长刘续浩同志出席会议并作指导讲话。中国建筑材料联合会党委常委、副会长陈国庆、张东壮同志,指导二组成员刘颢、史彩言同志,中国建筑材料联合会系统本部全体党员、各直属单位、专业协会处级以上党员干部共150余人出席了会议。

  当前联合会系统面对要脱钩,要独立于市场的大环境,任务相当紧迫。企业化的管理制度是事业化的管理理论的创新和拓展,因为企业化的管理更有效,更接近于市场。所以事业单位的体制也要用企业化去管理。

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  乔龙德会长总结了事业管理和企业化管理六大方面的不同。两种管理制度都要求有规矩,有规范,要制衡。但是它们有明显的的区分点。

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