论国有企业强化媒介融合坚定党建“指挥棒” – 中国电力网-

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华银株电主动融入新一代信息技术的发展大势,运用“互联网+”生态下的移动互联网和新媒体,加快媒介融合,将以往工作中积累的线下思想舆论宣传引导工作的实践经验与“互联网+”思维下的线上思想舆论宣传引导工作新思路新做法相融合,从平台、内容、管理三个层面通过两者资源整合、优势互补、交叉运行、互促共进,着力打造企业思想舆论宣传引导工作线上线下互联双驱模式。

  据毛一翔介绍,国资委和新华社在新媒体领域的合作正在向纵深推进。“在新华社客户端上,中国铁建的企业频道即将上线,这些合作将是我们加快构建面向移动互联网的宣传窗口和工作平台的重要契机。”

2、内容差异化传播

  毛一翔认为,新华社推出全新改版升级的新华社客户端,有效整合新华社全社报道资源,创新报道形式,这些举措迅速壮大了主流声音的到达率,为探索新媒体建设和媒体融合发展积累了宝贵经验。这既是主流媒体转型发展的一次历史契机,也是国有企业做好自身宣传,在新闻宣传领域实现“弯道超车”的良好机遇。    

一、加强媒介融合,打造媒体矩阵

  2月29日,国资委宣传局副局长毛一翔在新华社3.0版客户端上线发布会现场表示,“互联网+”为中央企业发展和宣传工作带来新机遇,新媒体手段的不断创新更是为国有企业在新闻宣传领域实现“弯道超车”提供新动力。

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  “我在现场体验了智能机器人、VR视频、3D影像等先进的新媒体技术手段,非常好!”毛一翔说,国资委近年来高度重视新媒体发展,通过不断学习和使用新媒体手段,“打开面向社会的窗,构建通向民众的桥”,主动回应社会关切。

实践落地

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1、对内鼓士气聚人心。对内我们坚持“走基层、转作风、改文风”,弘扬株电正能量。近几年来,我们推出了“新闻特写”、“新闻快评”、“株电人的一天”、“党员风采录”、“青工‘达人秀’”、“班长去哪儿”等一大批在职工群众中既叫好、叫座、叫得响的品牌宣传栏目。同时我们对一些传统的宣传栏目进行了创新,比如,系统内各单位在企业内网上普遍开设了“上情下达”栏目,用于转发上级单位的重要资讯和传达上级领导的重要讲话精神,基本上只停留在转发和传达上面,但株电公司近两年来在每条“上情下达”的资讯下添加“互动报道”,不仅有传达,更有贯彻和落实。

国有企业宣传思想工作是国有企业思想政治工作的重要组成部分,肩负着宣贯党的方针政策,统一思想、教育群众、推动工作的重要职责,在促进国企改革发展中发挥着重要的作用。特别是在当前经济发展步入新常态、新媒体迅猛发展之下,加快宣导平台的创新融合、谋求质量效能的叠加升级,对不断增强国企传播力、引导力、影响力、公信力,进一步提高国企党的思想舆论宣传引导工作能力和水平、强化精神保障具有十分重要的战略意义。

三、理清方向定位,实现精准发力

1、平台交互性建设

1、“一访一评一团”强发声。在长期的新闻宣传实践中,我们发现宣传引导要敢于发声、及时发声、正确发声,越是捂着、盖着、拖着,越容易被动,滋生杂音。华银株电始终坚持正面宣传,通过“一访一评一团”让重大事项直面群众、重要新闻直达基层、重要精神直抵人心。“一访”:一方面是组织开展“领导访谈”。通过“公司领导答记者问”的形式,让企业重大决策部署和职工群众关心的热点、焦点问题能够通过“领导亲自说”权威发声;另一方面是主动联系外部社会主流媒体采访。我们建立了省市主流媒体骨干记者的信息台账,开辟了“媒企一家亲”QQ群,建立了媒企之间良好的工作联系沟通合作关系,通过举办企业开放日、媒体见面会等活动,壮大主流声音,让媒体走进企业,让企业走近民众。“一评”即突出发挥思想评论和新闻时评的宣导造势作用。在公司各重要工作节点、重大工作部署上,撰写了一大批有分量、有影响和有很强针对性的专题评论,基本形成了“每周一评”,为广大员工进一步认清形势、落实行动,起到了直接的思想引领和启示作用,目前已成为华银株电宣传工作一个品牌栏目。“一团”即组建各种宣讲团走基层、下车间、进班组、到岗位开展政策宣讲和思想宣导。近年来,我们组建包括“十八大精神宣讲团”、“总经理报告宣讲团”、“大唐精神宣讲团”、“劳模先进事迹宣讲团”在内的各种宣讲团开展各类宣讲逾百场次,受到了职工群众的热烈欢迎和普遍认可。

四、株电转型新发展的形势需要,赋予株电思想舆论宣传引导工作更大使命

一、经济新常态的日益明朗,赋予国企思想舆论宣传引导工作更高要求

随着媒介融合的发展,企业思想舆论宣传引导工作在理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制等方面的融合创新上还需要更多的探索与实践。下一步,华银株电将继续主动适应分众化、差异化的传播趋势,抓住时机、把握节奏、讲究策略,从时、度、效着力,加快推动融合发展,努力构建舆论引导的新格局。

在内容发布上,华银株电利用多媒体矩阵平台采取“一条内容、一个出口、多线发布”。即对同一个思想舆论的热点引导和新闻消息的宣传发布,由思政部集中采编,通过多媒体矩阵的各条通道同时展开立体式集中宣传,形成排山倒海的全媒体融合宣传攻势。同时根据各个媒介的传播特点,实现不同媒介,从内容到风格的差异化传播。比如,企业内网“株电信息港”根据其传播快、容量大、门类齐的特点,作为思想舆论宣传引导的主阵地;《株电之窗》报主要阅读人群为离退休人员,在内容采编上偏重公司重大决策部署、重要经营成果、离退休政策解读、离退休人员文艺创作作品展示等离退休人员关心关注的热点、焦点和兴趣点;微媒体公众号在内容和语言上偏重“图片+生动活泼网络语言”,吸引员工中“掌上”一族的关注和满足异地项目员工的同步关注;电梯口视频播放平台根据人群停留观看时间短的特点,以5分钟内的微电影、微视频、微公益和廉政广告为主要投送内容;手机短信群发端口将重要通知、重大资讯以简讯或标题新闻的形式进行推送;道德讲堂每季度举办一次活动,主要用于思想教育引导的阵地,在内容和形式上实现专题式、精品式、庄重式、仪式化;文化文明走廊主要集中于企业文化的传播,让员工在“8小时”工作时间内通过身边走廊文化的环境熏陶和视觉感受,潜移默化地实现对其思想引导。

美高梅手机官方网站,二、创新工作手段,强化舆论引导

一方面,国有企业混合制改革不断推进,特别是竞争性国企,将进一步向民企等多种所有制资本敞开大门。社会资本的进入、股权结构的变动必将带来国企企业文化和管理思想的变化,并将直接传导、影响到企业员工的思想层面。另一方面,随着互联网尤其是移动互联网的迅猛发展,加速了企业员工生活环境、思想意识形态和行为方式趋向信息化、多元化、复杂化。同时,伴随着互联网飞速发展长大的,思想独立、富有创新的“80后”、“90后”员工在国企员工中所占比例逐步提高、流动性更大,甚至在某些以信息技术、销售、服务为主的行业,“80后”、“90后”已成主流。仅以集团所处的发电行业为例,近三年来新建电厂在新厂新制员工数量严格控制下,35岁以下青年员工的比例已经超过50%,一些新建发电企业更高达70%以上。企业宣传思想工作的传统模式在应对这些新形势、新群体、新问题时方法上已显老态、推进上深感吃力、作用上收效式微。这些,都给当前国企思想舆论宣传引导工作带来了更大挑战。

二、企业员工新思想的日趋多元,赋予国企思想舆论宣传引导工作更大挑战

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