回顾协会五年历程 研讨未来发展思路

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中国建筑材料联合会代管协会会长秘书长工作座谈会1 月29
日在北京召开。中国建材联合会会长张人为作重要讲话、常务副会长孙向远作会议总结,中国建材联合会副会长叶向阳、副会长兼秘书长孙铁石,以及中国建材联合会代管协会会长、秘书长、各部门负责人及有关人员出席了会议。座谈会由中国建材联合会副会长陈国庆主持。

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2006年2月23日,张人为会长主持召开驻会班子扩大会议,回顾协会重组五年以来的工作情况,研讨协会下一步发展思路。党委书记、副会长孙向远,副会长邹传胜、徐永模,党委副书记叶向阳,秘书长陈国庆出席会议,协会各部门主任列席了会议。
     
陈国庆秘书长向班子成员及与会人员汇报了通过一年多调查研究后,起草的协会改革发展思路。思路从协会历史沿革、机构设置情况、人员构成情况、协会财务收支情况以及目前协会的工作职能、工作开展情况入手,分析了当前协会工作存在的主要问题以及协会发展所面临的形势,提出了协会下一步改革发展的指导思想、努力目标、措施及建议。与会人员就此进行了认真的研究讨论。
     
大家认为,陈国庆秘书长在深入调查的基础上起草的协会改革发展思路内容全面,条理清晰,对协会工作进行了全面的回顾与总结,对协会未来的发展也提出了很好的意见建议。大家在讨论中,对思路中的一些问题进行分析、研讨,提出了修改意见,希望修改完善后的规划能作为协会今后发展的依据和遵循。
     
张人为会长就研讨会作了总结讲话。对协会下一步的发展,他提出了三个方面的要求。一是要以科学发展观统领协会工作全局。他说,回顾过去,总结协会重组五年来的工作历程,在对我们取得的成绩应予充分肯定的前提下,面对下步协会改革与发展的大局,我们对自身工作要始终保持清醒的认识。会领导及各部门都要对各自五年来的工作进行认真的回顾和总结;对五年中协会所开展的重点工作,要进行认真的疏理,进一步理清下一步的工作思路和重点,查找我们自身存在的主要问题。弄清楚哪些是我们要作的标志性工作,哪些是需要我们进一步完善和加强的工作,哪些是可以或有潜力增强协会实力、财力支撑的工作。各会领导和部门主任都要深入思考,协会今后一个时期还要具体开拓创新哪些工作?要把创新当成今后协会工作的重中之重。同时,还要认真研究进一步加强协会各项制度建设,完善各种工作机制,逐步实现协会管理现代化。
     
二是协会各部门要加强沟通和工作合作,不断凝聚协会合力。班子成员之间要进一步努力形成默契的工作局面,要完善工作碰头会制度,并吸收协会各部门负责人参加;协会各部门要努力克服工作人员少、任务重的困难,通过加强部门合作,互相帮助,形成合力,逐步建立协会和谐的工作体系。
     
第三,人才是推进和发展协会事业的基础,我们今后能否做好和壮大协会事业,关键也在人。一方面,我们要加大对现有干部的培养力度,充分利用好现有人力资源,通过不断的培训学习,提高协会工作人员驾驭工作、胜任工作的能力,逐步提高协会工作人员在行业各方面的影响。另一方面,协会各部门要发挥协会行业组织的集成优势,多借用外脑,充分发挥协会直属单位、代管协会的作用,通过协会系统的合力,共同做好行业工作。

刚刚过去的2009
年,是进入新世纪以来我国建材行业发展遇到困难最多的一年。中国建材联合会和代管协会共同努力,配合国家政府部门,引导建材行业紧紧抓住国家一系列促进经济发展政策和措施的发展机遇,“扩内需、保增长、调结构”,战胜金融危机带来的各种困难,完成行业既定发展目标,取得了来之不易的成绩。

张人为在座谈会的讲话中,充分肯定了中国建材联合会和代管协会去年一年来,坚持科学发展观,加强自身建设,为引导建材工业健康发展所做出的成就与努力。他说,各代管协会加强技术交流,深入市场研究,创新工作方式,拓宽服务领域,深受行业和企业欢迎,这为建材行业和企业克服困难,战胜金融危机,在2009
年取得比较好的成绩做出了积极贡献。

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