思维创新 杂志办精 平台做大 服务为上

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金秋十月,《中国建材》杂志迎来了创刊25周年华诞。10月16日晚,庆典活动在北京香格里拉饭店隆重举行,会长张人为、副会长雷前治、孙向远、邹传胜、徐永模、陈国庆、叶向阳、宋志平、谭仲明、刘志江、朱雷波、谢镇江,秘书长孙铁石出席会议。原国家建材局的老领导、政府有关部门、建材大型企业、有关行业协会以及协会直属部门、各专业协会,首都新闻媒体,中国建材杂志社员工和离退休人员大约300余人出席了庆典活动。
   
张人为会长、宋志平副会长、谭仲明副会长代表我会、中国建材集团、中国材料科工集团发表了热情洋溢的祝辞。
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张会长在讲话中说,《中国建材》走过的25年,正是中国经济改革开放的25年,也是中国建材工业飞速发展的25年。25年来,《中国建材》用行业传媒应有的职责,如实地记录了建材行业发展的历史,见证了建材行业“由大变强,靠新出强”的巨变历程。在原国家建材部、国家建材局和中国建筑材料工业协会的领导下,《中国建材》用正确的舆论引导建材行业健康快速发展。应该说,《中国建材》杂志尽到了一个行业媒体应该尽到的历史责任,也受到全行业的好评。《中国建材》和《中国建材报》都是行业的主流媒体,是建材行业的重要舆论工具,也是建材行业的宝贵财富。希望建材行业各种媒体要坚持以科学发展观为指导,在行业发展循环经济、技术创新、调整和优化产业结构,加快我国建材工业由大变强等方面,扎根企业,服务行业,不断拓展业务范围,为我国建材工业的发展作出新的贡献。
   
秦春雨社长回顾了中国建材杂志社的发展历程,他说:中国建材杂志在原国家建材工业部、原国家建材局的领导、支持下,《中国建材》杂志从一株幼苗渐渐成长为参天大树,在中国的建材行业中深深植根。1987年,随着《中国建材》杂志业务的不断扩大,中国建材杂志社终于开行业媒体改革之先河,申请不要国家拨款,实行事业单位企业管理,自收自支,自负盈亏。在行业里引起巨大震动。他标志着《中国建材》杂志完全进入市场经济。1996年1月,《中国建材》杂志在国家建材局领导的支持下,在行业媒体内率先改版为国际16开本,1998年,从64页增加到96页,发展成为行业综合杂志,从此开始在国家建材局“跨世纪发展战略”的精神指导下,走上引导建材行业“由大变强,靠新出强”的征程。1999年1月,中国建材杂志在全国首次评选“中国建材行业十大新闻人物”,创造了行业内前所未有的新闻效应,为建材行健康快速发展起了助推作用。到今年,“中国建材行业十大新闻人物”已经评选8届,有68位行业精英一次或多次被本刊评为新闻人物。实践证明,这些企业中的“新闻人物”
形成了行业影响力和凝聚力,有力地促进建材行业的发展。他们是我国建材行业发展的中流砥柱。1999年3月,在国家建材局局长张人为的指示下,《中国建材》杂志,开始列席国家建材局党组会议。从此,《中国建材》杂志对建材行业方针政策的把握更为准确,更能够抓住行业的热点和行业的重点。2000年12月,国家建材局局长张人为,副局长蒋明麟,副局长雷前治亲切接见杂志社全体成员,共同讨论新世纪《中国建材》杂志的发展方向。
   
2001年2月,《中国建材》杂志正式划归为中国建材工业协会主管主办。从此在中国建材工业协会的领导下,《中国建材》杂志开始了新的创业发展
“杂志办精,平台做大”。《中国建材》杂志从此坚定不移地站在引导全行业发展的立场上,担负起为行业、为企业、为读者服务的媒体重任。根据协会领导提出的“不在专业在综合,不在技术在改革,不在传统在创新”的基本思路,《中国建材》杂志致力于“思维创新,服务为上”的根本性改革,提出了“杂志办精,平台做大”的办刊方针。《中国建材》杂志提出了“两刊一网三中心”的发展构架。“两刊”是指《中国建材》杂志和《中国建筑材料工业年鉴》。
“一网”是指中国建材杂志社最新创办的“中国建材新闻网”,“三中心”是指中国建材新闻传播中心、中国建材市场营销策划中心和中国建材企业合作服务中心。
“两刊一网三中心”是《中国建材》杂志实施做大战略的具体步骤。是《中国建材》杂志进入良性发展的终极目标!
   
庆典当日,中国建筑材料工业协会和中国建材杂志社共同举办了首届建材行业“四方对话”。围绕“品牌与企业生命力”这一主题,政府部门、行业协会、建材企业、有新闻媒体就中国企业如何打造国际品牌问题与对策,进行了充分的讨论和交流,达到了预期目的。中国建材新闻网和新浪网对此进行了现场直播。

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