中国水泥行业重组时代来临?

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中国报告网提示:中国化工资讯网4月29日讯:
在金融危机的影响下,2008年世界水泥需求下降明显:东欧产量下降了12%,俄罗斯下降25%,北美下降了20%。与此同时,2009年一季度,西欧地区下降了24%,东欧下降了33%,美国下降了17%,东南亚等之前发展不错的地区也放

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中国化工资讯网4月29日讯:

日前,由中国水泥协会、中国国际贸易促进委员会建筑材料行业分会主办,中国建材股份有限公司协办的
2009年中国国际水泥峰会在京举行。工业和信息化部副部长欧新黔,中国建材联合会会长张人为,中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治,工业和信息化部原材料司司长陈燕海,国家
发展和改革委员会产业协调司副司长熊必琳,国家发改委产业协调司处长刘明,工业和信息化部原材料司处长吕桂新,以及国内外大型水泥企业集团高管、知名科研设计院所领导、著名专家学者等
600余人出席峰会,与会代表就金融危机下水泥行业的机遇与挑战的主题展开研讨,共同探讨世界和中国水泥发展所面临的最新课题。

在金融危机的影响下,2008年世界水泥需求下降明显:东欧产量下降了12%,俄罗斯下降25%,北美下降了20%。与此同时,2009年一季度,西欧地区下降了24%,东欧下降了33%,美国下降了17%,东南亚等之前发展不错的地区也放缓了发展速度。

欧新黔对峰会的召开表示祝贺。她希望水泥工业在金融危机下,抓住机遇,加快发展。

而中国,2008年水泥行业经济效益却仍然保持稳定上升,全行业实现利润285亿元,再创历史新高。可以说,水泥行业是所有原材料行业中表现最好的行业。在世界大部分地区水泥产量普遍降低,而中国却保持着一枝独秀,是否意味着水泥行业已经整装待发?

张人为在祝贺本次峰会隆重召开时说,
2009年是既有机遇又极具挑战的一年。作为建材行业中最重要的水泥工业,在促进国民经济平稳较快发展、促进“保八”的艰巨任务面前,虽有
4万亿元经济刺激方案所带来的需求回暖、趋旺等市场利好消息,有多年来产业技术、产品和企业组织结构调整优化而增强了的克服困难的底气和条件,但是我们也应该清醒地认识到,水泥工业在发展中还存在一些值得关注的问题需要解决:如何依靠有形无形的“两只手”调控好总量,包括个别区域投资过度、市场失衡;如何在推进节能减排、发展循环经济中完善政策支持,取得经济、环境、企业效益“三统一”;解决产能过剩首先要淘汰落后产能,如何建立完善的退出机制;如何进一步加大支持大集团并购重组行业等问题。当前我们要突出“保增长”;从长远看,首要关注和实践的是水泥工业可持续发展问题。中国建材联合会将为此竭尽全力做好双向服务的工作,充分发挥好桥梁纽带作用。

工信部副部长欧新黔在近日指出:尽管去年水泥行业整体运行良好,但我国水泥工业整体水平不高,离水泥行业结构调整的目标和国际先进水泥市场还有差距。当前,金融危机对我国水泥行业发展的滞后影响尚未完全显现。

熊必琳针对我国水泥工业发展中出现的问题,要求加大结构调整,走循环经济的可持续发展道路。

面对复杂的经济形势,水泥企业如何做到理性发展?行业如何做到在危机中升级换代?实际上,中国水泥重组时代已经来临。

雷前治在发言中概括了
2008年水泥行业的发展特点。第一,水泥需求增速虽然逐月回落,但全年仍然保持增长。第二,虽然水泥生产成本大幅上涨,但价格却实现了理性回升。由于水泥需求增速回落,新型干法水泥增长快,落后生产能力退出缓慢,致使一些地区供需失衡,竞争激烈,但水泥价格维持了稳定上涨局面,出现了历史性回升。在需求逐月下滑的背景下,水泥价格维持在相对高位,没有随需求下滑而下滑,实属难能可贵。第三,企业间联合重组步伐加快,大企业发展态势良好,规模和效益双提高。截至
2008年年末,新型干法水泥产能在 1000万吨以上的企业达到
14家,其中海螺、中国建材产能上亿吨,前十强的生产集中度 提高到
20%以上,大企业核心竞争力明显 提高。第四,金融危机对国际水泥市场冲击
明显,水泥和熟料出口大幅下降。第五,经
济效益创历史新高,水泥市场逐步走向成熟。

又一轮并购重组浪潮?

2008年,我国水泥工业经受了金融危机
和地震、雨雪冰冻灾害等的考验,取得了显 著成绩。 2008年,我国水泥产量达到
14亿 吨,新型干法水泥的比例已经达到 61%,比 2007年提高 7个百分点。截至
2008年年底, 全国已投产新型干法水泥生产线 923条,水 泥熟料产能
75686万吨,已开工建设的新线 有 208条,当年投产 120条,新增熟料产能
14334万吨。 2008年, 18家大企业集团熟 料产量已达到 33175万吨,占到
37%的市 场份额,水泥大企业集中度进一步提高。预 计到
2009年年底,新型干法熟料产能将达 到 99863万吨,折合水泥产能 14亿吨以上,
总量已经满足国家经济建设对优质高标号水
泥的需求;今年水泥行业重组联合将迈上新
台阶,通过兼并、重组、联合,优化资源配置,
生产集中度迅速提高,带动水泥行业结构调 整,改变水泥工业的整体面貌。

“建材行业是国民经济的基础性行业,水泥作为基本建设的‘粮食’,其他行业的振兴与发展也将带动水泥业的发展,因此振兴十大行业也将为水泥行业的发展带来契机。”中国水泥协会会长雷前治告诉记者。

随着国家4万亿元投资拉动计划的实施,中国水泥需求已经呈逐步上升趋势。“国家加大投资首先受益的是水泥行业,受益最大的也是水泥行业。”国家发改委产业协调司副司长熊必琳说,“大量的城市基础建设、农村城镇化、公共事业建设等对水泥的需求是刚性的。而伴随着中央政府对投资的拉动和各项经济振兴、灾后重建计划的实施和推进,新一轮基础建设高潮即将到来”。

雷前治还指出,水泥行业长期存在中小企业过多、行业集中度较低、工业整体水平不高的现象,只有通过并购重组来解决规模资源,提升中国水泥行业整体发展水平。

欧新黔表示,将重点支持优势企业在水泥行业内并购重组落后和困难企业,鼓励大型企业联合重组,提高产业集中度和资源利用率。国家发改委陆续出台政策继续支持水泥大企业集团技术进步、兼并重组和走出国门。这意味着,高度分散的中国水泥行业迎来重组和整合的新时代。

据了解,工信部、国家发改委正在联合相关部门,对60家重点水泥企业进行调整和滚动管理,为龙头企业发展营造良好的外部环境。大型水泥企业在项目投资和重组兼并中的项目核准、土地审批、信贷投放等方面,将获得优先支持。

对于水泥行业为什么要通过联合重组来解决规模资源?中国建材集团董事长宋志平说:“首先,中国的水泥产业规模足够大,几近于饱和,这决定了我们不能再选择传统企业那样靠新建生产线增加产能扩大规模的成长方式;而水泥企业的高度分散和水泥产品的区域性特征又使我们进行联合重组成为可能。”

宋志平在中国建材选择联合重组的扩张方式时分析到,选择区域必须具备以下四个条件:第一,这个区域没有行业领袖,比如海螺这种规模的企业,我们不会进入他的控制区域;第二,这个区域新型干法水泥应该有一定发育,因为中国建材以联合重组为主,而不是新建为主;第三,我们选择的区域一定是成熟的而且过度竞争的地区,而不是快速成长的地区,快速成长的区域整合成本太高。过度竞争的地区整合之后能有巨大的潜在经济效益,能够通过联合重组提高区域水泥价格,产生协同效益;第四,就是风险可控可承受。

业内分析人士指出,对于国内水泥工业来说,并购重组是必经之路。水泥行业的并购重组早在两三年前就已经开始,而且成效显着,如南方水泥短短两年时间产能已过亿吨。在金融危机下,行业较为低迷,资产价格相对处于低位时进行重组,对企业来说是相对较好的选择,在某些产能过剩的区域进行重组也有助于提高行业集中度,改善市场竞争状况。

目前,不仅是国内水泥企业之间的兼并重组此起彼伏,外国资本也蜂拥进入中国水泥行业,这都将加速水泥行业的重新洗牌。到目前为止,世界排名前10位的水泥企业中有6家以及多家国际金融资本,比如摩根士丹利、国际金融公司、高盛等都纷纷介入。

美高梅4858mgm,结构调整兼顾区域平衡

分析人士指出:从行业内部来看,多年以来,我国水泥产业规模虽然大,但大而不强,消耗了大量资源,给环境带来巨大负荷;虽然满足了中国经济快速发展所需的产品数量,但行业利益没有得到应有的维护,企业没有获得应有的效益。从深层次分析,造成这种局面的原因,本质上是行业的结构调整不到位、布局不合理、市场竞争过度化、整个行业协同能力比较弱,从而构成了当前水泥行业的最大挑战。因此,在当前,行业结构调整势在必行。

中国水泥需求最显着的特征是区域化差异显着,这主要由我国经济发展不平衡的国情决定的。据了解,中国水泥市场从区域分布上已经形成了长江下游和沿海发达地区水泥市场和沿京广线的河北、河南、湖南、江西。前者已经向成熟市场转变,其标志是水泥消费量维持在高位,增速保持相对稳定;以新建为主的发展方式基本结束,结构调整基本完成,兼并重组成为发展主流;大企业调控市场能力增强,水泥价格相对稳定。而后者主要是成长型市场,正处于高速成长阶段,以新建和淘汰落后为主线的结构调整正在加速进展过程中。西北、东北、西南处在高速增长的起步阶段,西北在资源能源拉动下市场步入发展的快车道。
目前,沿江沿海发达地区水泥消费占我国的比重达到64%,水泥需求相对稳定。从结构上看,新型干法水泥比重已经超过70%,产业布局已基本完成,少量新建只是填平补齐的问题,还有部分落后水泥产能有待退出市场。

不过,业内专家还是指出,中国水泥行业现在正面对着行业性危机和挑战,与其说是金融危机带来的,不如说是行业内部固有的。在人均年产能达到1吨水泥的新形势下更要审慎地对待行业发展问题,不能重蹈钢铁、电解铝行业和东部地区水泥行业产能过剩的覆辙。

实际上,长期以来,我国的水泥工业是个微利行业。在社会价值体系中,水泥行业的利益长期受到挤压。以某企业为例,1993年煤炭价格为150元/吨,电价0.37元/千瓦时,水泥平均售价250元/吨。15年后的2008年,煤炭价格涨到820元/吨,电价为0.6元/千瓦时,而水泥的均价仍在250元/吨左右,水泥价格没有跟着社会整体价值的提升而上涨。在过去水泥200元/吨时,房地产价格是2000元/平方米;现在房地产价格涨到1万多元/平方米,水泥价格还是200多元/吨。造成这种现象的主要原因是水泥企业一直沿用了一种扩大自身规模、压低生产成本的行业内部竞争思路,忽视了整个行业价值的提升,忽视了寻求提升行业价值的思路和方法。

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