乔龙德会长贵阳会议讲话

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摘要:
7月22日,由祁连山水泥公司承办的2016年西北水泥稳增长调结构增效益市场论坛在兰州举行。
  
7月22日,由祁连山水泥公司承办的2016年西北水泥稳增长调结构增效益市场论坛在兰州举行。会议围绕全面贯彻国办发[2016]美高梅4858mgm,34号文件精神,做好西北水泥行业供给侧结构性改革展开研讨,并就制订西北地区水泥市场协调自律联席会议制度机制,以及西北四省水泥企业自律公约进行商定。中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠、甘肃省工信委副主任郝文杰、陕西省工信厅副调研员陆莹、陕甘宁青四省水泥(建材)协会负责人、以及陕甘宁青四省大中型水泥企业高层领导出席会议。会议由甘肃省建材工业协会刘旭宾会长主持。祁连山水泥董事长脱利成在会上发表讲话,总裁刘继彬发言并主持讨论相关制度和公约。
  郝文杰在致辞时表示,近几年,由于新增产能的集中释放,甘肃省水泥行业面临不少困难和下行压力,水泥行业效益大幅下滑,为应对这些不利的局面,根据省委省政府的要求,甘肃工信委拟报请省政府出台《甘肃省建材工业转型发展实施方案》,采取必要措施,坚决禁止新建新增水泥产能投资项目,积极推进水泥企业联合重组,切实推动甘肃省建材工业转型升级、绿色发展。希望省建材工业协会建立企业协调联动机制,制订行业自律公约,确保错峰生产的正常进行;同时,加大对低于成本价销售熟料及水泥等不正当竞争行为的处罚力度;加大对熟料及水泥的质量检测,禁止不合格产品流入市场,共同推进水泥行业供给侧改革和去产能的要求。
  孔祥忠在会上指出,贯彻落实国办发34号文件是水泥行业“十三五”期间的重要任务,当前关键是要将34号文件中的政策变成各省区的实施细则,全面推进政策的落实。这次西北会议就是要统一思想,拿出行动来,确实做到企业增效益,行业实现结构调整。期望与会的协会领导和企业家们认真学习文件内容,领会文件精神,协助政府主管部门尽快出台政策。同时要做好四省的市场协调,建立大区域市场的协同机制,反对产品低价倾销,在市场需求下行的情况下,要转变营销政策,变量本位为价本位,从追求规模效益转变为追求经济效益为主。
  脱利成在会议上表示,祁连山作为甘肃、青海两省最大的水泥企业集团,有责任、有义务带头维护行业利益,也迫切希望与区域内各水泥企业一道,共同探讨化解当前行业困境、促进行业发展的有效途径和办法。希望通过本次大会能够彼此加强对话与沟通、共同探讨、互相交流,促进合作、进而实现共赢,共创行业美好未来!
  刘继彬发言指出,随着中国经济步入“L”型增长阶段,西北地区水泥行业产能过剩的程度与全国相比有过之而无不及,当前,摆脱行业发展困境的任务十分艰巨。无论是从全国或者西北地区水泥行业状况来看,还是从祁连山自身经营情况出发,都应当借鉴国外应对水泥行业转型发展的经验,学习新疆水泥行业和煤炭行业去产能的成功做法,乘国办〔2016〕34号文件的东风,下大力气推进水泥行业供给侧改革,充分发挥政府主管部门的主导作用、行业协会的协调作用和大企业的引领作用,共同携手破解行业发展困境,规范市场秩序,维护行业利益,实现合作共赢。他建议:一要着眼行业整体利益,共同营造发展蓝海。一定要汲取教训,在竞争中合作、在合作中竞争,以高度的行业责任感和危机感,着眼于行业整体利益,避免区域水泥行业陷入“红海”困境。践行竞合精神,相向而行,携手营造西北水泥的一片蓝海,推动行业健康发展、良性发展、协调发展。二要借国家政策东风,构建行业健康发展格局。建议地方政府尽快出台贯彻落实国办(2016)34号文件精神的具体办法,建立部门联动工作机制,进一步细化各项措施和办法,形成政府支持、协会指导、企业作为主体的良好局面,确保各项政策落地生根。建立和完善错峰生产长效机制。建立错峰生产执行情况与水泥企业差别电价、排污费收取标准、增值税返还以及生产许可证办理等方面的挂钩机制,细化要求、强化监督,使错峰生产常态化。加快推进大企业间产能互换工作进度,建立工作机制、细化工作方案,分区域推进。要充分发挥地缘优势,积极响应“一带一路”战略号召,参与国际产能合作,向中亚、西亚等国家和地区输出先进的水泥技术、装备、人才和管理,进而化解国内产能过剩的困局。三要发挥带头引领作用,切实推动行业可持续发展。行业利益高于企业利益,企业利益孕于行业利益之中。只有个体企业做到自律、自觉,才能实现行业自救。祁连山作为甘肃、青海两省最大的水泥企业集团,维护行业利益的责任义不容辞。要带头严格执行错峰生产,积极响应、落实中国水泥协会以及地方政府、行业协会提出的政策措施,发挥好带头引领作用。
  会议讨论了关于《成立西北四省市场协调自律联席会议制度》和《探讨稳增长、调结构、增效益具体措施》,与会代表签署了《西北四省水泥企业自律公约》。

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  转变观念 统一行动

把水泥行业的供给侧改革支撑在实打实的行动上

  乔龙德

  一、推进供给侧改革,促进结构调整是水泥行业近几年的主要任务

  围绕水泥行业供给侧改革,中国建材联合会、中国水泥协会对供给侧改革做出了积极的反映。其基本内容包括:进一步明确水泥行业发展的方向是:坚决停止新建产能,不管何种理由不再建新线;由中低端发展转向高端发展,向特种功能、性能、特种需求、海洋工程等高端领域发展。进一步明确了水泥行业提升的目标为:以“第二代新型干法水泥技术装备”研发创新为标志,完成由“中国制造”向“中国创造”的跨越,进而对不属于淘汰的新型干法水泥技术装备进行改造,全面提升水泥行业成为国际领先。进一步明确水泥行业提高的目标是:节能减排达标、绿色低碳清洁生产;全面推行智能化运行,提高劳动生产力和降低成本;降低资源能源的利用率;提高集中度,加快兼并重组的步伐,在“十三五”末水泥企业数量减少四分之一,前十家水泥企业的产业集中度达到80%左右。进一步明确水泥行业“走出去”发展目标:推进产能国际合作,投资、装备、制造、服务产业一并“走出去”,水泥行业一部分经营收入和经济效益在国外实现,“十三五”整个建材行业有8000亿元收入在国外实现。

  二、贯彻34号文件要抓住关键问题和关键点

  主要有以下六大问题亟待解决:

  1、坚决遏制新增产能,这是解决产能过剩的根子,务必放在第一位;

  2、“去产能”解决过剩,淘汰落后产能,这是结构优化的关键和提高优良资产利用率的根本,务必下大力气做到位;

  3、全面推行错峰生产,这是有效组织生产和按需求组织生产、节省资源能源的最有效措施,务必坚持不懈;

  4、停止32.5复合水泥的生产,这是最现实的优化产业结构,提高产品质量和提高行业效益的办法,必须全面实施;

  5、通过行业自律稳增长、调结构、增效益,这是行业自己救自己,提升提高发展质量和效益最有用的措施,务必同心推进;

  6、发挥行业协会的主观能动性,提高行业协会的作用。离开主观能动性,协会没有好做的事,也不可能有作为,也不可能真正为企业服务。所以行业协会务必要敢于担当,要敢于负责!

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