2004年全国建材工业质量管理小组代表会议召开

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为推动全国建材行业质量管理活动再上新台阶,总结、交流行业质量管理工作经验,表彰在2006年度全国建材行业质量管理活动中涌现出的先进集体和个人,全国建材工业第二十一次质量管理活动代表会议于2006年7月25日-27日在辽宁丹东召开。

 

中国建筑材料工业协会党委书记、副会长孙向远以及来自全国各地的110余名代表出席了会议。

    中国建筑材料工业协会于2004年7月9日至11日在厦门隆重召开全国建材工业第十九次质量管理小组代表会议,来自全国各地建材企业的代表近百人参加了会议。大会对2004年全国建材工业优秀质量管理活动小组或质量认证小组 53个、质量信得过班组15个、质量管理小组活动或质量认证活动优秀企业29个、质量管理小组活动或质量认证活动卓越领导者20名、质量管理小组活动或质量认证活动优秀推进者29名进行了表彰。

孙向远在讲话中指出,质量管理小组活动是引导、支持生产第一线员工发扬“主人翁”精神,积极参与企业经营管理和科学技术创新的重要组织形式。质量管理小组活动在建材行业开展已经有二十一年了,二十一年来通过广泛、深入、持久的开展质量管理小组活动,不仅为国家和企业创造了巨大的经济效益,同时也培养了大批人才,促进了企业文化建设。

 

建材行业质量管理活动能取得今天的成绩,首先得益于企业领导的高度重视,并给予此项活动以相应的政策支持;二是有各级建材主管部门或建材行业协会以及有关建材集团对此项工作的大力支持,积极为质量管理活动的开展搭建平台;三是广大QC小组成员具有高度的集体荣誉感和责任感,不仅有为企业解决生产、技术和质量难题的勇气,而且通过开展活动,使自身参与质量改进以及创新的能力都有了进一步的提高。

  孙向远副会长出席会议并讲话。他说,从建材行业
QC小组活动的情况来看,其自主性、群众性、民主性和科学性的特点得到了充分的发挥,职工全员参与质量管理的意识得到增强,各单位在攻关活动中,能够充分发挥岗位优势,共同对课题展开攻关。企业领导的重视是QC小组活动成功的基础和前提,不少企业始终将QC小组活动作为企业强身固本和促进质量体系与产品改进的重要手段,列入企业的方针目标和“创先争优”管理中。对在攻关活动中取得突出成绩的小组和个人给予物质和精神的鼓励,充分调动职工参与的积极性。同时,技术人员的参与,为QC活动提供技术支持,提高了QC小组活动的水平;QC小组打破了部门、岗位界限,使广大员工拥有了一个自我实现的机会,使自己的智慧和才干得以发挥,潜能得以激发,使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强,行之有效的解决企业生产和经营中的诸多问题。

为深化行业质量管理活动的进一步开展,每年一度的质量管理小组成果发布活动也在不断增加内涵,比如在办好QC小组成果发布的同时,还对认证工作中涌现出的一些先进集体和个人进行了表彰,今年,为表彰建材行业在质量管理方面取得突出成效的组织,引导和激励有关企业、单位追求卓越的质量管理经营,提高综合质量和竞争能力,更好地服务于社会、服务用户、推进质量振兴事业,我们已经开始着手开展建材行业实施卓越绩效模式评选工作。明年,我们还要通过制定《全国建材行业质量奖管理办法》,开展行业质量奖评审工作,以进一步带动建材行业广大企业学习、实践《卓越绩效评价准则》国家标准,提高建材企业整体管理水平和素质,增强我国产品、服务和企业在国际市场上的竞争力。

  孙会长回顾了建材协会重组以来,连续召开了四次质量管理活动代表会议。前三年,共评选出优秀质量管理小组201个,质量信得过班组87个,质量管理小组活动优秀企业89个,质量管理小组活动卓越领导者87名,质量管理活动优秀推进者18名。各地区的建材主管部门和协会对这项工作给予了高度的重视。本次大会有30个质量管理小组进行了成果发布,经评审组委员现场打分评议,中国建材协会审定,评选出11个全国优秀质量管理小组;2个全国质量信得过班组;1个全国质量管理小组活动优秀企业。

孙向远指出:建材行业在质量管理活动方面仍然存在一些不足,首先是部分企业一味地把企业的经济效益放在第一位,在质量管理工作中缺乏人本管理的观念,内部封闭,缺少与行业及外部的交流,员工缺少培训的机会,使企业质量管理方面的信息量严重不足;二是部分企业领导和管理人员对QC小组认识不够,支持不力,企业在质量管理方面还仅仅停留在质量控制阶段,还没有充分调动企业员工的积极性,把质量改进和提高放到突出的位置;三是QC小组的普及率、活动率、成果率还有待进一步提高。

 

孙向远最后强调:建材行业的各级领导要站在树立科学发展观、建设社会主义和谐社会的高度,重视、关心和支持质量管理活动,切实加强对质量管理小组活动的推进和领导,不断提高质量管理小组活动的群众参与水平,把QC小组活动与企业技术创新紧密地结合起来,为质量管理小组活动注入新的活力,为促进建材行业的发展作出不懈的努力。

  会上,各省建材主管部门、各集团公司以及大企业的代表分别作了经验介绍。会议对今后如何深入持久地开展这项活动进行了部署,提出了要求:

会上,新疆建材工业协会、云南国资水泥昆明有限公司、唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司的代表作了行业和企业质量管理工作经验介绍。会议对全国建材工业优秀质量小组等进行了表彰。 

 

全国建材工业第二十一次质量管理活动先进集体和先进个人

  1、要加强对QC小组活动的具体指导。开展QC小组活动应坚持“小、实、活、新”的原则,鼓励生产一线人员自发组成以解决现场实际问题为主的“现场型”、“服务型”QC小组,提倡技术含量高、管理有创新的“攻关型”、“管理型”QC小组,并倡导“创新型”QC小组。课题要突出工作特点,以提高质量为宗旨。

一、2006年全国建材工业优秀质量管理小组

 

北新集团建材股份有限公司矿棉吸声板厂节水QC小组

  2、要进一步深入贯彻全国《推进企业质量管理小组活动意见》的通知精神,解决好激励机制,兑现奖励政策,让职工主动参与。在开展QC小组活动的过程中,要把培养职工的责任感和荣誉感作为激励的重要手段。推动QC小组活动再创新水平。

北新集团建材股份有限公司石膏板厂北京厂技术质量科工艺QC小组

 

北新集团建材股份有限公司北新建塑有限公司低温落锤攻关QC小组

  3、要与贯标认证、质量管理先进企业评审、全面质量管理等工作相结合,推动QC小组活动的深入发展。

北新集团建材股份有限公司散热器厂涂装线积放链加油装置改造小组

 

北新集团建材股份有限公司降低227路电力运行费用QC小组

  4、在坚持“小、实、活、新”的基础上,要紧密结合企业的方针目标、技术创新、管理创新和客户的需求为重点,开展QC小组活动。

北新集团建材股份有限公司干燥窑控制系统改造QC小组

 

北新集团建材股份有限公司生产设备改造小组

  5、继续组织多种多样的成果发表活动,在交流中学习,在交流中提高,抓好QC小组骨干培训,要通过培训让员工了解QC小组内容,学习的方法,培养主动学习的意识和习惯,同时要为职工自学创造良好的氛围和便利的条件,使QC小组活动更具生命力。要下力气培养一批省级和国家级QC小组诊断师,扩大诊断师队伍,加强QC小组活动的推进与指导。(标准质量部)

北新集团建材股份有限公司石膏板枣庄厂提高产品干燥质量QC小组

 

北京秦昌玻璃有限公司技术质量部QC小组

2004 年全国建材工业优秀质量管理活动 等先进集体和先进个人名单

北京太行前景水泥有限公司选用劣质燃煤、降低熟料煅烧成本小组

 

秦皇岛耀华工业技术玻璃工业有限公司零一车间QC小组

 

秦皇岛耀华玻璃有限公司安全管理QC小组

全国建材工业优秀质量管理小组或质量认证小组名单( 53 个)

山西晋牌水泥集团有限公司CCR攻关小组

 

天脊集团水泥有限公司化验室QC小组

北新建材(集团)有限公司营销部 QC 小组

山西省新绛威顿水泥有限责任公司化验室QC小组

  

山西中兴水泥有限公司生产部QC小组

建材(集团)有限公司企业管理部质量认证小组

大同水泥集团大有公司原料QC小组

 

陕西秦岭水泥(集团)股份有限公司质检中心QC小组

北新建材(集团)有限公司石膏板厂清除二线板材背面硌痕小组 

陕西秦岭水泥(集团)股份有限公司干法技术科QC小组

 

陕西秦岭水泥(集团)股份有限公司湿法技术科QC小组

北新建材(集团)有限公司建塑有限公司型材车间 QC 小组

华新水泥(阳新)有限公司技术部QC小组

 

华新水泥股份有限公司黄石分公司工艺技术QC小组

北新建材(集团)有限公司生产后勤加工厂解决产品掉角问题,提高产品合格率
QC 小组

济源市太行水泥有限公司愚公QC小组

 

洛阳玻璃股份有限公司原料厂维修车间钳甲QC小组

北新建材(集团)有限公司矿棉吸声板厂新产品研制 QC 小组

洛阳玻璃股份有限公司龙玻公司生产技术科QC小组

 

枣庄中联鲁宏水泥有限责任公司方案优化质量管理活动小组

北新建材(集团)有限公司矿棉吸声板厂改造升降台,提高过板率 QC 小组

中联巨龙淮海水泥有限公司提高煤磨电收尘投运率

 

中联巨龙淮海水泥有限公司提高新线熟料f-CaO合格率

北新建材(集团)有限公司动力厂 35 锅炉实现烟气达标排放 QC 小组

中联巨龙淮海水泥有限公司提高生料均化库电动球阀使用寿命

 

中国联合水泥有限责任公司南阳分公司提高入窑生料合格率QC小组

北新建材(集团)有限公司涂料分厂矿棉板涂料管道输送系统创新小组

山东鲁南水泥有限公司体系管理办公室

 

云南国资水泥昆明有限公司制成车间生料工段QC小组

上海锦江城预拌混凝土有限公司试验室质量管理小组

云南国资水泥昆明有限公司质量管理部(分析组)QC小组

 

云南国资水泥昆明有限公司经营部(销售)QC小组

上海中环混凝土制品有限公司试验室质量管理小组

云南国资水泥昆明有限公司质量管理部控制组QC小组

 

云南国资水泥红河有限公司机电工程公司生产部值班钳工QC小组

上海嘉申混凝土有限公司试验室质量管理小组

云南国资水泥红河有限公司化验室分析QC小组

 

云南红塔滇西水泥股份有限公司原料设备管理QC小组

秦皇岛耀华玻璃工业园有限责任公司技术质量部 QC 小组

云南弥渡庞威有限公司粉磨车间QC二小组

 

大理市华营水泥厂工艺攻关QC小组

秦皇岛耀华玻璃股份有限公司技术部 QC 小组

新疆青松水泥有限公司烧成车间QC小组

 

新疆天山水泥股份有限公司二分厂制成辊压机QC小组

唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司攻坚 QC 小组

新疆天山水泥股份有限公司二分厂生料质量攻关QC小组

 

新疆屯河水泥有限责任公司特种水泥厂原料一车间QC小组 

山西省新绛威顿水泥有限责任公司电仪 QC 小组

新疆屯河水泥有限责任公司特种水泥厂回转窑QC联合攻关组 

 

新疆建工集团红雁建材有限责任公司加气砼厂蒸养QC小组

山西晋牌水泥集团有限公司技术部基建管理 QC 小组

新疆青松建材化工(集团)股份有限公司水泥厂电力车间QC小组

 

新疆和静天山水泥有限责任公司化验室QC小组

天脊集团水泥有限公司原料车间星星火 QC 小组

江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂化验室QC小组

 

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂制成系统QC小组

大同水泥集团有限公司生产技术部能源 QC 小组

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂装运分厂机修QC小组

 

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂窑运转率QC小组

大同水泥集团有限公司生产技术部大有原料车间 QC 小组

中天仕名(徐州)重型机械有限公司质量管理小组

 

二、2006年全国建材工业质量信得过班组

山阴县三关建材有限责任公司企管科认证小组

北新建材股份有限公司石膏板厂北京厂制板车间2班

 

北新集团建材股份有限公司矿棉吸声板厂B班

临汾市建材水泥厂立窑车间 QC 小组

北新建材采暖及管道系统事业部散热器厂B班过程控小组

 

北新建材北新塑管有限公司工艺改进信得过班组(乙班)

河南南阳航天水泥厂制成车间 QC 小组

北京太行前景水泥有限公司质量认证-企业成功的桥梁

 

中联鲁宏水泥有限责任公司产品服务小组

郑州鼎盛工程技术有限公司一分厂二工段 D20.22 焊接攻关小组

大连水泥集团有限公司大连水泥厂化验室小组

 

枣庄盖泽塑料包装有限公司盖塑公司园区部拉丝班

河南省同力水泥有限公司质量认证小组

华新水泥股份有限公司黄石分公司中心化验室小组

 

华新水泥(宜昌)有限公司化验室物理检验组

江西樟树市顺达水泥有限公司质管部 QC 小组

洛阳玻璃股份有限公司能源气体厂制氮车间甲班

 

浙江虎山集团有限公司水泥物理检验组

江西万年青水泥股份有限公司化验室出厂水泥 QC 小组

美高梅4858mgm,云南国资水泥红河有限公司弥勒分公司生产设备QC小组

 

新疆天山水泥股份有限公司一分厂烧成窑头小组

山东鲁南水泥有限公司配料方案优化 QC 活动小组

新疆建工集团红雁建材有限责任公司混凝土砌块厂甲班

 

新疆青松建材化工(集团)股份有限公司水泥厂包装车间

兖矿集团东华建设有限公司水泥厂原料车间生产 QC 小组

新疆青松建材化工(集团)股份有限公司水泥厂烧二车间

 

新疆和静天山水泥有限责任公司塔什店粉磨站水泥粉磨小组

山东齐银水泥股份有限公司生产部 QC 小组

福建水泥股份有限分公司炼石水泥厂装运分厂机修班 

 

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂粉磨分厂综合工段钳工班

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂制造分厂窑运转率 QC 小组

三、2006年全国建材工业优秀质量认证小组

 

黄石华新包装有限公司质量体系建立、推进工作小组

福建水泥股份有限公司炼石水泥厂制造分厂制成系统 QC 小组

河南省堰师水泥厂认证审核组

四、2006年全国建材工业质量管理小组活动优秀企业

北新集团建材股份有限公司

北京市混凝土制品一厂 

唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司

华新水泥股份有限公司黄石分公司

中联鲁宏水泥有限责任公司

云南国资水泥昆明有限公司

云南弥渡庞威有限公司

山西中兴水泥有限责任公司

枣庄盖泽塑料包装有限公司

浙江虎山集团有限公司

新疆天山水泥股份有限公司

新疆建工集团红雁建材有限责任公司

新疆和静天山水泥有限责任公司

新疆屯河水泥有限责任公司

新疆建工集团红雁建材有限责任公司

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